 corso |
| Codice: | 494II | Crediti: | 6 | Semestre: | 1 | Sigla: | Gip | |
| Settore disciplinare: | ING-IND/35 - Ingegneria Economico-Gestionale | |||||||
Tel. 0502217333Il corso si propone un duplice obiettivo; dal punto di vista delle conoscenze l’obiettivo è di trasmettere i concetti, gli strumenti e le tecniche della gestione dei progetti e dell’innovazione tecnologica.
Dal punto di vista delle capacità, l’obiettivo del corso è di:
- sviluppare la capacità di predisporre un piano di progetto;
- sviluppare la capacità di lavorare in gruppo;
- sviluppare capacità di presentazione di idee e risultati.
Il corso si articola in due parti principali. La prima parte è relativa alla gestione di un progetto: il progetto visto come una sequenza di fasi e secondo un approccio sistemico, la necessità di anticipare i vincoli e i ricicli come motore dell'innovazione, come si organizza un progetto e quali sono gli strumenti di supporto alla sua pianificazione e controllo. La seconda parte riguarda la gestione dell’innovazione: le fonti, le forme e i modelli dell’innovazione, i cicli dell’innovazione e la definizione degli standard dominanti.
This course is articulated in two parts. The first one concerns project management: the project interpreted according to a set of phases or a systemic approach, the necessity to anticipate problems and recycles as innovation engine (flexible), organizational forms for project management and the tools supporting project planning and control.
The second part regards innovation management: innovation's sources, forms, models, innovation cycles and the definition of dominant standards.
Gli strumenti didattici sono articolati in:
- Lezioni frontali su slide
- Discussione di casi in aula (gli studenti, divisi in gruppi, lavoreranno su casi aziendali proposti dal docente)
Il programma si articola in due parti principali che rispondono ai due seguenti motivi:
· Come si gestisce un progetto?
- Il progetto: cosa, dove e perché
- Le chiavi di lettura (fasi, sistema)
- Il principio chiave (anticipazione, flessibilità dei processi)
- L’organizzazione del progetto (strutture organizzatice e ruoli)
- Pianificazione e controllo (WBS, LRC, Risk Management, Controllo tempi e costi - Gantt, Pert, CPM, C/Scsc)
· Come si gestisce l’innovazione?
- Le fonti dell’innovazione e i mercati della tecnologia (gli individui, le imprese, le organizzazioni no-profit, le Università e gli Enti di ricerca pubblici)
- Le forme dell’innovazione (radicale/incrementale; architetturale/modulare; di prodotto/di processo; competence enhancing/destroying) e modelli di innovazione (le curve ad S di diffusione; le curve tecnologiche ad S)
- I cicli dell’innovazione e standard dominante
- Il tempo di ingresso sul mercato
| Ore lezione: | 30 | Ore esercitazione: | 10 | Ore laboratorio: | 8 |
