Decisioni in situazioni di complessita e conflitto

Giorgio Gallo      Tel. 0502212799

Fornire strumenti formali, di tipo sia quantitativo che qualitativo, per affrontare problemi decisionali e gestionali in sistemi complessi di tipo sociale, politico, ambientale o economico. Ci si propone di sviluppare negli studenti e studentesse che seguiranno il corso la capacità di formulare e strutturare, utilizzando un approccio sistemico, un problema, di costruirne dei modelli, di analizzare e valutare le possibili soluzioni alternative, e di gestire le attività necessarie alla messa in atto delle decisioni prese. Syllabus 1. Problemi e loro strutturazione - Processi decisionali. - Analisi dei sistemi e pensiero sistemico. - Analisi dinamica dei sistemi. - Cicli causali, variabili di flusso e di livello . 2. La Dinamica dei Sistemi - Il linguaggio della dinamica dei sistemi. - Livelli, flussi e ritardi. - Esempi (sostenibilità ambientale, processi di azione-reazione, un modello di “guerra dei prezzi”, ...). 3. Cooperazione, competizione e sfruttamento - Un modello di produzione ed allocazione di risorse. - Cenni di teoria dei giochi, equilibrio di Nash. - Il dilemma del prigioniero e le sue applicazioni. - La tragedia dei Commons. 4. “Social Choice” e votazioni - Ordinamenti e preferenze. - Metodi di Condorcet e di Borda e loro varianti. - Il teorema di impossibilità di Arrow e sue conseguenze. - Il metodo del consenso. 5. Sistemi elettorali - Distribuzione dei seggi fra liste e distretti (metodi dei resti, metodi del divisore, …). - Definizione dei distretti elettorali. - Alcuni paradossi. - Analisi di alcuni sistemi elettorali. 6. Valutazione di progetti - Analisi costi benefici: varianti e limiti. - Analisi costi efficacia. - Analisi multicriteria. - Metodi ELECTRE. 7. Indici e misure - Qualità, incertezza e soggettività nelle misure. - Indici di sviluppo. - Indici di disuguaglianza. - Indice dello sviluppo umano.